Меню
Консолидация
Как правильно принимать решения об эффективности функционирования целого холдинга? Как выделить прибыльные или убыточные сегменты бизнеса вертикально интегрированных групп компаний для своевременного принятия управленческих решений об инвестировании, расширении или, наоборот, продаже?
Финансовая отчетность отдельных дочерних подразделений (и даже материнской компании) может показывать стабильный процентный прирост показателей эффективности хозяйственной деятельности, но как собрать и представить эти данные в отчетности холдинга? Вопрос становится интереснее, если в группу компаний входит более пяти-десяти дочерних подразделений, их локации находятся в разных странах, финансовая отчетность готовится в различных терминах международных стандартов и в различных ИТ-системах.
На эти вопросы призвана отвечать консолидированная финансовая и управленческая отчетность, подготовленная в кратчайшие сроки, исключающая любые ошибки и межформенные несоответствия данных.
Наша компания обладает более чем 20-летним опытом оказания услуг по адаптации и автоматизации процесса подготовки консолидированной отчетности для повышения инвестиционной привлекательности холдинга и помощи в принятии управленческих решений владельцам бизнеса и топ-менеджменту.
Команда BearingPoint предлагает:
Мы на постоянной основе анализируем рынок российских платформ для консолидации отчетности и на данный момент заключили партнерские соглашения для продажи лицензий и реализации проектов на базе решений «Форсайт», 1С и других.
Выгоды внедрения комплексных проектов по автоматизации формирования консолидированной финансовой и управленческой отчетности с BearingPoint:
BearingPoint реализовала полноценную программу управления изменениями для проекта «Бизнес-стандарт сырьевого дивизиона».
НЛМК автоматизировала процессы бюджетирования и консолидации с помощью BearingPoint.
С помощью BearingPoint создана единая система консолидации отчетности, которая обеспечила ускорение процессов управления.
Компания BearingPoint внедрила информационную систему SAP BPC для целей формирования консолидированный отчетности.
Бизнес-процессы были оптимизированы и унифицированы в системе, ставшей источником актуальной информации для 3500 пользователей из 56 структурных подразделений.
BearingPoint помогла разработать концептуальное решение для системы консолидации и системы аналитической отчетности на базе SAP HANA.
Компания BearingPoint реализовала масштабный по количеству и составу используемых систем проект, в результате которого сквозные бизнес-процессы крупной металлургической группы компаний поддерживаются в единой интегрированной среде.
Продолжая работу с bearingpoint.ru, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.